التمويل المؤسسي · التحليل المالي · الاستثمار الخاص
تحسين الربحية من خلال إدارة احترافية للأرباح والخسائر. نهج شامل للتحليل المالي والتخطيط الاستراتيجي.
مكتب استشاري مستقل ومتخصص في التطوير التجاري والتمويل المؤسسي، نرافق رواد الأعمال والمجموعات العائلية والمستثمرين، في فرنسا وعلى الصعيد الدولي.
تسريع النمو. تحقيق النتائج. خلق القيمة.
تأسست SFDS عام 2019 على يد إيان كورنس، وهي مكتب مستقل للتطوير الاستراتيجي والتمويل المؤسسي. يرافق المكتب الشركات الناشئة وشركات النمو والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA) حول أربع ممارسات: الاستراتيجية، التمويل، التطوير التجاري وسلسلة التوريد.
يمتلك إيان كورنس أكثر من ثلاثين عامًا من الخبرة، من قطاع السلع الاستهلاكية إلى شركات النمو التقنية. بصفته مؤسسًا ورئيسًا تنفيذيًا لثلاثة مكاتب استشارية، يقوم أيضًا بتدريس التطوير التجاري والتمويل المؤسسي في عدد من كبرى المدارس التجارية الفرنسية.
استقلاليتنا هي قناعة راسخة: الدفاع عن مصلحة العميل الوحيد الذي يكلّفنا، مع محاور واحد من أول اتصال حتى إتمام الصفقة، ونهج مصمم خصيصًا لكل عميل.
يتمثل الدور الأساسي لـ SFDS في المشاركة في تصميم وتنفيذ استراتيجية مؤسسية، على المدى القصير والطويل: خطة عمل قادرة على تنمية إيرادات عملائها بشكل مستدام. يتدخل المكتب بشكل مباشر وغير مباشر في تنفيذ خطة التطوير، من خلال تحديد روافع نمو جديدة وقنوات جديدة للوصول إلى السوق — الموزعون وتجار التجزئة، من الفئة الأولى إلى الفئة الثالثة.
كشريك ذي قيمة مضافة، تبني SFDS مع عملائها خطط عمل مصممة خصيصًا — دراسات استراتيجية، إدارة مشاريع ونشر على مراحل متعددة. من قطاع السلع الاستهلاكية والتجزئة إلى العروض المعقدة بين الشركات (B2B)، يغطي المكتب تحديد الاستراتيجية والتخطيط وتوقعات المبيعات وإدارة الأرباح والخسائر (P&L)، بمهمة واحدة: تنمية إيرادات عملائها.

فهم الشركة وسوقها وروافعها.
تحديد خارطة طريق واضحة ومحدَّدة رقميًا.
النشر والمتابعة وترسيخ النتائج.
تحسين الربحية من خلال إدارة احترافية للأرباح والخسائر. نهج شامل للتحليل المالي والتخطيط الاستراتيجي.
نهج مصمم خصيصًا لتحسين النمو: دراسات سوقية معمّقة، أهداف قابلة للتحقيق، عمليات محسّنة وقرارات مبنية على البيانات.
مرافقة فرق المبيعات والتسويق: توليد العملاء المحتملين، بناء علاقات استراتيجية، تحسين عمليات البيع واكتساب عملاء جدد.
من الإنتاج إلى برامج الولاء، تحسين جميع التدفقات الأمامية والخلفية، مع دمج التحديات التجارية والاجتماعية والبيئية.

عملية قيد الإعداد، تفكير في قيمة شركتكم، مشروع نمو. المحادثة الأولى سرية ودون التزام.
طلب محادثة حجز موعد