Kapitalbeschaffung · Capital Raising · Private Equity
Ihre Kapitalbeschaffung und Capital-Raising-Transaktionen strukturieren und absichern: Bewertung, Investorenunterlagen, Vermittlung und Verhandlung bis zum Closing.
Als unabhängige Beratung mit Expertise in Kapitalbeschaffung und Capital Raising strukturieren und sichern wir Ihre Finanzierungstransaktionen, ergänzt durch unsere Expertise in Geschäftsentwicklung, Strategie und Unternehmensfinanzierung.
Kapital beschaffen. Wachstum beschleunigen. Wert schaffen.
Bei bestimmten Mandaten arbeiten wir mit ergänzenden Partnern zusammen, um unsere Betreuung zu stärken, wie es bei AMG Conseil der Fall ist.
SFDS konzipiert und steuert Ihre Kapitalbeschaffung von Anfang bis Ende, bei Business Angels, Venture-Capital-Fonds und Private-Equity-Fonds, mit einem einzigen Ansprechpartner von der Analyse bis zum Closing.
Den Finanzierungsbedarf analysieren, die Equity Story entwickeln und das Unternehmen bewerten.
Die Investorenunterlagen vorbereiten und unser Netzwerk aus Business Angels und Fonds aktivieren.
Die Konditionen verhandeln, die Finanzierungsrunde strukturieren und das Closing absichern.
SFDS wurde 2019 von Ian Corns gegründet und ist eine unabhängige Beratung, spezialisiert auf Kapitalbeschaffung und Capital Raising, ebenfalls tätig in Strategie, Geschäftsentwicklung und Supply Chain. Sie begleitet Start-ups, Scale-ups und KMU in der EMEA-Region rund um vier Bereiche: Finanzen & Kapitalbeschaffung, Strategie, Geschäftsentwicklung und Supply Chain.
Ian Corns verfügt über mehr als dreißig Jahre Erfahrung, von Konsumgütern bis zu Tech-Scale-ups. Als Gründer und CEO dreier Beratungsunternehmen lehrt er zudem Geschäftsentwicklung und Unternehmensfinanzierung an mehreren renommierten französischen Business Schools.
Unsere Unabhängigkeit ist eine Überzeugung: Wir vertreten ausschließlich die Interessen des Unternehmensleiters, der uns mandatiert, mit einem einzigen Ansprechpartner vom ersten Kontakt bis zum Closing und einem maßgeschneiderten Ansatz.
Jedes Mandat wird von einem erfahrenen Berater geleitet, vom ersten Termin bis zum Closing, niemals an ein austauschbares Junior-Team delegiert.
Die Hauptaufgabe von SFDS besteht darin, an der Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie mitzuwirken, kurz- wie langfristig: ein Businessplan, der die Umsätze seiner Kunden nachhaltig steigern kann. Die Kanzlei wirkt direkt und indirekt an der Umsetzung des Entwicklungsplans mit, indem sie neue Wachstumshebel und neue Marktzugangskanäle identifiziert: Vertriebspartner und Wiederverkäufer, von Tier-1 bis Tier-3.
Als Mehrwertpartner entwickelt SFDS gemeinsam mit seinen Kunden maßgeschneiderte Businesspläne: strategische Studien, Projektmanagement und mehrstufige Umsetzung. Von Konsumgütern und Einzelhandel bis zu komplexen B2B-Angeboten deckt die Kanzlei die Strategiedefinition, Planung, Absatzprognosen und P&L-Steuerung ab, mit einer gemeinsamen Mission: den Umsatz ihrer Kunden zu steigern.

Das Unternehmen, seinen Markt und seine Hebel verstehen.
Einen klaren und quantifizierten Fahrplan festlegen.
Die Ergebnisse umsetzen, verfolgen und verankern.
Ihre Kapitalbeschaffung und Capital-Raising-Transaktionen strukturieren und absichern: Bewertung, Investorenunterlagen, Vermittlung und Verhandlung bis zum Closing.
Ein maßgeschneiderter Ansatz zur Optimierung des Wachstums: fundierte Marktstudien, erreichbare Ziele, optimierte Prozesse und datengestützte Entscheidungen.
Vertriebs- und Marketingteams begleiten: Leadgenerierung, strategische Beziehungen, Optimierung der Vertriebsprozesse und Neukundengewinnung.
Von der Produktion bis zu Treueprogrammen: Optimierung sämtlicher vor- und nachgelagerter Prozesse unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und ökologischer Aspekte.

Eine Kapitalbeschaffung in Vorbereitung, eine Überlegung zum Wert Ihres Unternehmens, ein Wachstumsprojekt. Das erste Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.
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