Firma independiente y experta en desarrollo comercial y finanzas corporativas, acompañamos a emprendedores, grupos familiares e inversores, en Francia y a nivel internacional.
Acelerar el crecimiento. Entregar resultados. Crear valor.
Fundada en 2019 por Ian Corns, SFDS es una firma independiente de desarrollo estratégico y finanzas corporativas. Acompaña a start-ups, scale-ups y pymes de la región EMEA en torno a cuatro prácticas: Estrategia, Finanzas, Desarrollo Comercial y Supply Chain.
Ian Corns acumula más de treinta años de experiencia, desde el gran consumo hasta las scale-ups tecnológicas. Fundador y CEO de tres firmas de consultoría, también enseña desarrollo comercial y finanzas corporativas en varias grandes escuelas de negocios francesas.
Nuestra independencia es una convicción: defender el interés del único cliente que nos contrata, con un interlocutor único desde el primer contacto hasta el cierre y un enfoque a medida.
La función principal de SFDS es participar en el diseño y la ejecución de una estrategia empresarial, a corto y largo plazo: un business plan capaz de hacer crecer de forma sostenible los ingresos de sus clientes. La firma interviene directa e indirectamente en la ejecución del plan de desarrollo, identificando nuevas palancas de crecimiento y nuevos canales de acceso al mercado — distribuidores y revendedores, del tier-1 al tier-3.
Socio de valor añadido, SFDS construye con sus clientes business plans a medida — estudios estratégicos, gestión de proyectos y despliegue por fases. Del gran consumo y el retail a las ofertas B2B complejas, la firma cubre la definición de la estrategia, la planificación, las previsiones de ventas y la gestión del P&L, con una misma misión: hacer crecer la facturación de sus clientes.
Comprender la empresa, su mercado y sus palancas.
Definir una hoja de ruta clara y cuantificada.
Desplegar, supervisar y consolidar los resultados.
Optimizar la rentabilidad mediante una gestión experta del P&L. Un enfoque completo del análisis financiero y la planificación estratégica.
Un enfoque a medida para optimizar el crecimiento: estudios de mercado en profundidad, objetivos alcanzables, procesos optimizados y decisiones basadas en datos.
Acompañar a los equipos comerciales y de marketing: generación de leads, relaciones estratégicas, mejora de los procesos de venta y captación de nuevos clientes.
De la producción a los programas de fidelización, optimizar todos los flujos ascendentes y descendentes, integrando los retos de negocio, sociales y medioambientales.
Una operación en preparación, una reflexión sobre el valor de su empresa, un proyecto de crecimiento. El primer intercambio es confidencial y sin compromiso.
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