Firma independente e especialista em desenvolvimento comercial e finanças empresariais, acompanhamos empreendedores, grupos familiares e investidores, em França e a nível internacional.
Acelerar o crescimento. Entregar resultados. Criar valor.
Fundada em 2019 por Ian Corns, a SFDS é uma firma independente de desenvolvimento estratégico e finanças empresariais. Acompanha start-ups, scale-ups e PME da região EMEA em torno de quatro práticas: Estratégia, Finanças, Desenvolvimento Comercial e Supply Chain.
Ian Corns acumula mais de trinta anos de experiência, do grande consumo às scale-ups tecnológicas. Fundador e CEO de três firmas de consultoria, leciona também business development e finanças empresariais em várias grandes escolas de negócios francesas.
A nossa independência é uma convicção: defender o interesse do único cliente que nos mandata, com um interlocutor único do primeiro contacto até ao closing e uma abordagem à medida.
O papel primordial da SFDS é participar na conceção e na execução de uma estratégia empresarial, a curto e a longo prazo: um business plan capaz de fazer crescer de forma sustentável as receitas dos seus clientes. A firma intervém direta e indiretamente na implementação do plano de desenvolvimento, identificando novas alavancas de crescimento e novos canais de acesso ao mercado — distribuidores e revendedores, do tier-1 ao tier-3.
Parceira de valor acrescentado, a SFDS constrói com os seus clientes business plans à medida — estudos estratégicos, gestão de projeto e implementação faseada. Do grande consumo e do retalho às ofertas B2B complexas, a firma abrange a definição da estratégia, o planeamento, as previsões de vendas e a gestão do P&L, com uma mesma missão: fazer crescer o volume de negócios dos seus clientes.
Compreender a empresa, o seu mercado e as suas alavancas.
Definir um roteiro claro e quantificado.
Implementar, acompanhar e consolidar os resultados.
Otimizar a rentabilidade através de uma gestão especializada do P&L. Uma abordagem completa da análise financeira e do planeamento estratégico.
Uma abordagem à medida para otimizar o crescimento: estudos de mercado aprofundados, objetivos atingíveis, processos otimizados e decisões orientadas por dados.
Acompanhar as equipas comerciais e de marketing: geração de leads, relações estratégicas, melhoria dos processos de venda e conquista de novos clientes.
Da produção aos programas de fidelização, otimizar todos os fluxos a montante e a jusante, integrando os desafios de negócio, sociais e ambientais.
Uma operação em preparação, uma reflexão sobre o valor da sua empresa, um projeto de crescimento. O primeiro contacto é confidencial e sem compromisso.
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